Functioneringsgesprek en beoordelingsgesprek zijn niet meer van deze tijd

De welbekende jaarlijkse of halfjaarlijkse feedback gesprekken werden eind vorige eeuw ontwikkeld om de prestaties van werknemers meetbaar te maken. Functionerings– en beoordelingsgesprekken gaan ervan uit dat werknemers gecontroleerd moeten worden en zijn vaak niet gericht om de ambities en ontwikkeling te ontplooien. Vaak zijn deze gesprekken een management moment waar aansturende managers met mooie inzichten kunnen Lees meer overFunctioneringsgesprek en beoordelingsgesprek zijn niet meer van deze tijd[…]

With law our land shall rise, but it will perish with lawlessness

The Agile Manifesto was written in February of 2001 by seventeen independent-minded software practitioners . While the participants didn’t agree about much, they found consensus around four main values. For those of you who are not aware they are as follows. We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others Lees meer overWith law our land shall rise, but it will perish with lawlessness[…]

Het einde van management

Soms hoor je een krachtige uitspraak die desalniettemin dicht bij de waarheid ligt. Bijvoorbeeld: ‘Management is een oplossing voor een probleem dat niet bestaat’. Koren op mijn molen, want als coach help ik organisaties om (weer) te werken vanuit betrokkenheid, zelfsturing en eigenaarschap. In 1911 publiceerde Frederick Winslow Taylor ‘The principles of scientific management’. Dit Lees meer overHet einde van management[…]

Jip en Janneke spelen niet samen

Een tijd terug vroeg een vriendin of ik haar wilde uitleggen wat Scrum en Agile inhouden. Ik begon trouw met mijn verhaal over standups en sprints, maar al gauw onderbrak ze me. “Ik kom niet uit de IT, dus kun je het misschien wat eenvoudiger uitleggen, gewoon in Jip- en Janneke-taal?” Een mooie uitdaging! En Lees meer overJip en Janneke spelen niet samen[…]

HTML Snippets Powered By : XYZScripts.com